年上の部下と年下の部下

こんばんわTOKUです！



今年も



あっ


という間に4分の1が過ぎようとしてますね・・・。
歳をとるごとに時の流れの速さが恐ろしいです。


毎日仕事に追われ～
得意先の理不尽な要求にも文句も言えず～
ふと自分のやっている事は社会の役に立っているのか？？
なんて思いながらいつの間にか1日が終わっております。


時間を大切に有効活用し
もっと楽しい事に時間を使えるようにしたいですね。

じじいになるほどそんな風に考えることが多くなりました。


さてそんなわけで、

春は別れと出会いの季節

卒業式、入学式、入社式、転勤、退職などなどありますが
うちの会社でも本日同僚が退職しました～。

もう年齢も40歳で転職するのもかなり勇気がいることですが
また新たな会社で頑張って欲しいですね。

今は意外と企業側は人出不足なところが多く
ある程度年齢が行っていても実績があったり
スキルがあったりすれば即戦力として重宝されるみたいです。

ただやっぱりどんな会社でも楽で給料も良くて休みも多いなんていう
会社は恐らくほぼないです。

何かしら我慢することが必要です。


とにかく要領よく効率よく、自分一人で抱え込んで
やろうとせず周りをうまく巻き込んでなるべく楽する方法を
考えてやっていきたいですね！

今回一人退職したのですが、うちの会社も慢性的な人手不足！
募集をしてもいい人材は中々入ってこないです。

自分の部署の仕事は特殊な業務で、新人が簡単に覚えれる
仕事ではありません。


で、急遽仕方なく代替人材として来たのが・・・・


定年退職して延長雇用で働いてる
元上司・・・・！！！！


いままで散々我々にあーしろこーしろ、なんで出来ないんだ！
と言ってきた元上司が今度は自分の部下として配属されました・・・。


あわわわ


と、いうか今まで色々言ってきたことを
実行できるのかとても見ものです。

いざ実際に業務をやってみて我々の苦労が
分かる事でしょう～（＾＾）


それにしても年上の部下ってどう接していけばいいのか
難しいですね～。しかも元上司という・・・・。
ある程度業務内容の事は理解しているとはいえ
細かいシステムの使い方などは教えないといけない。

ちなみに4月からは新入社員の子ももらえることになったので
20歳年上と20歳年下に同時に業務を教えていかないといけなくなりました



あわわわ



元上司はプライドもあるだろうからその辺を考慮しながら
教えないといけないし、新人君は電話の出方からメールの打ち方まで
基本中の基本から教えないといけないし
ジェネレーションギャップがありすぎて仕事以外でどんな会話を
すればいいのやら・・・。


若い子の上手な育て方を勉強しないとなぁ～。


では！